El estudio, titulado \u201cEl futuro de los empleos 2018\u201d, apunta hacia una transformaci\u00f3n sin precedentes en los mercados globales del trabajo, con enormes impactos socioecon\u00f3micos, pol\u00edticos y culturales, los cuales exigir\u00e1n niveles inusitados de cooperaci\u00f3n entre los gobiernos y los sectores productivos privados, para minimizar sus potencialmente vastos efectos negativos y maximizar los impactos positivos potencialmente todav\u00eda mayores.<\/p>\n
Entre las conclusiones del estudio, divulgado el pasado d\u00eda 17, destacan:<\/p>\n
-En 2025, las m\u00e1quinas desempe\u00f1aran m\u00e1s tareas que los humanos, proporci\u00f3n que hoy es del 29%.<\/p>\n
-Por otro lado, la r\u00e1pida evoluci\u00f3n de las m\u00e1quinas y algoritmos podr\u00eda crear 133 millones de nuevos puestos de trabajo, contra 75 millones que ser\u00edan eliminados hacia el 2022.<\/p>\n
-Los desaf\u00edos urgentes incluyen el establecimiento de oportunidades de recualificaci\u00f3n de los trabajadores, para calificarlos para el trabajo a distancia y la construcci\u00f3n de redes de seguridad para proteger a los trabajadores y comunidades amenazadas.<\/p>\n
Otra conclusi\u00f3n relevante es: 54% de los empleados de grandes empresas necesitar\u00e1n de una significativa recualificaci\u00f3n, para poder responder a los requisitos de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial, basada en la automatizaci\u00f3n e informaci\u00f3n extrema de los procesos productivos. Sin embargo, solamente la mitad de empresas investigadas afirm\u00f3 que planea aumentar la cualificaci\u00f3n solamente a los empleados en posiciones claves y nada m\u00e1s un tercio pretende hacer lo mismo con los menos calificados y en riesgo de perder sus empleos.<\/p>\n
El estudio se sac\u00f3 de una encuesta hecha a altos ejecutivos de m\u00e1s de 300 empresas de 12 sectores industriales y 20 pa\u00edses (representando en conjunto 70% del PIB global).<\/p>\n
Cerca de la mitad de las empresas espera que su fuerza laboral de tiempo integral declinar\u00e1 hacia 2022, como resultado de la automatizaci\u00f3n, casi 40% esperan ampliar su fuerza laboral en general, y m\u00e1s de un cuarto de ellas espera que la automatizaci\u00f3n creara nuevos puestos de trabajo en sus negocios.<\/p>\n
La Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial<\/strong><\/p>\n Por obvios motivos, la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial ha sido un tema recurrente de atenci\u00f3n del WEF, organismo de la crema y nata de la elite econ\u00f3mica mundial en sus reuniones anuales.<\/p>\n \u201cEs crucial que el sector de negocios tenga un papel activo en apoyar a sus actuales fuerzas laborales, mediante la recualificaci\u00f3n. Que las personas asuman una actitud proactiva a su propio aprendizaje permanente, y que los gobiernos formen un ambiente favorable para facilitar esta transformaci\u00f3n de la fuerza laboral. Este es el reto clave de nuestro tiempo\u201d, dijo el presidente del Foro, Klaus Schwab.<\/p>\n El propio Schwab es autor de un libro acerca del tema, La Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial,<\/em> ya publicado en espa\u00f1ol.<\/p>\n \u201cLas empresas necesitan complementar sus planes de automatizaci\u00f3n con estrategias exhaustivas de ampliaci\u00f3n. Para mantener a los negocios din\u00e1micos, diferenciados y competitivos, en una era de m\u00e1quinas, deben, de hecho, invertir en su capital humano.<\/p>\n \u201cHay un imperativo tanto moral como econ\u00f3mico para hacer esto. Sin perspectivas proactivas, los negocios y los trabajadores podr\u00edan salir perdiendo el potencial de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial\u201d, afirm\u00f3 Saadia Zahidi, jefe del Centro para la Nueva econom\u00eda y Sociedad del WEF.<\/p>\n Entre las funciones en toda su demanda ampliada de todos los sectores industriales, destacan la de los analistas y cient\u00edficos de datos, desarrolladores de software y aplicadores y especialistas en comercio electr\u00f3nico y en redes sociales, adem\u00e1s de profesionales de ventas y marketing, gerentes de innovaci\u00f3n y trabajadores de servicios por encargo. Por otro lado, deber\u00e1n tornarse redundantes los trabajos rutinarios de \u201ccuello blanco\u201d, como contadores, secretariales y profesionales de recursos humanos.<\/p>\n El estudio determina que, aunque se espere un aumento l\u00edquido en la creaci\u00f3n de empleos, la nueva divisi\u00f3n del trabajo entre humanos, m\u00e1quinas y algoritmos deber\u00e1 implicar en un cambio significativo en la calidad, localizaci\u00f3n, formato y permanencia de nuevos formatos profesionales.<\/p>\n Otra conclusi\u00f3n es la de que, a pesar del futuro panorama del mercado de trabajo parecer positivo, las perspectivas son muy diferentes para cada sector, con los niveles de sustituci\u00f3n de puestos de trabajo variando considerablemente entre ellos. Al mismo tiempo, todos ellos esperan enfrentar considerables vac\u00edos de calificaci\u00f3n, destacando el sector de aviaci\u00f3n, viajes y turismo y, en grado menor, tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y comunicaciones, servicios financieros y miner\u00eda y metalurgia.<\/p>\n \u201cSaber cu\u00e1les trabajos est\u00e1n ocupando y declinando en t\u00e9rminos globales, es un punto de partida para los planificadores de pol\u00edticas, educadores y empresarios, iniciando pl\u00e1ticas sobre la manea de enfrentar la transici\u00f3n de la fuerza de trabajo global para los empleos y cualificaci\u00f3n del ma\u00f1ana. Para ayudar a las personas a conectarse a las oportunidades econ\u00f3micas, a nivel individual, es importante mapear y enfrentar la din\u00e1mica del actual mercado de trabajo en escala\u201d, firma Allen Blue, cofundador de la plataforma electr\u00f3nica Linked\u00edn.<\/p>\n C\u00f3mo se enfrentar\u00e1 el impacto de las nuevas tecnolog\u00edas<\/strong><\/p>\n El informe del WEF observa en el potencial transformador de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial un gran requerimiento de esfuerzos coordinados entre las partes interesadas en todas las industrias y regiones, para la formulaci\u00f3n de una estrategia exhaustiva de preparaci\u00f3n de la fuerza laboral para enfrentar los desaf\u00edos de esta era de cambios e innovaciones con una actuaci\u00f3n proactiva de empresas, gobierno y trabajadores.<\/p>\n Para los gobiernos, hay una urgente necesidad de enfrentar el impacto de nuevas tecnolog\u00edas en los mercados laborales, mediante sistemas de educaci\u00f3n mejorados y orientados tanto para elevar las cualificaciones t\u00e9cnicas como personales de la futura fuerza laboral. Adem\u00e1s de esto, se necesitar\u00e1n pol\u00edticas sociales orientadas hacia apoyar un ecosistema de aprendizaje permanente, redes de seguridad para administrar el impacto social de las transformaciones de la fuerza de trabajo y el est\u00edmulo a la creaci\u00f3n de empleos, tomando en cuenta la demanda local y global por las funciones y cualificaciones emergentes.<\/p>\n La industria cargar\u00e1 sobre sus hombros la recualificaci\u00f3n de su actual fuerza laboral, para ejercer funciones nuevas y m\u00e1s exigentes, en la medida de la intensificaci\u00f3n de la competencia por los profesionistas m\u00e1s calificados.<\/p>\n Y los trabajadores necesitar\u00e1n asumir responsabilidades personales por su trayectoria de aprendizaje, en esta fase de transici\u00f3n, y se acostumbren y se preparen para el concepto de aprendizaje permanente.","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El m\u00e1s reciente estudio del Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF, siglas en ingl\u00e9s) en torno a los impactos de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial en la generaci\u00f3n de puestos de trabajo, traza una perspectiva pr\u00e1cticamente aterradora: a mediados de la pr\u00f3xima d\u00e9cada, m\u00e1s de la mitad de las funciones laborales ser\u00e1n desempe\u00f1adas por m\u00e1quinas y computadoras. 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