{"id":7539,"date":"2018-03-23T17:55:02","date_gmt":"2018-03-23T17:55:02","guid":{"rendered":"http:\/\/msiainforma.org\/?p=7539"},"modified":"2018-03-23T17:55:02","modified_gmt":"2018-03-23T17:55:02","slug":"una-amarga-leccion-de-proteccionismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/msiainforma.org\/es\/una-amarga-leccion-de-proteccionismo\/","title":{"rendered":"Una amarga lecci\u00f3n de proteccionismo"},"content":{"rendered":"Si, finalmente los Estados Unidos, la primera potencia econ\u00f3mica y militar del mundo, deciden imponer altas tarifas sobre las importaciones de acero y aluminio, se dar\u00eda inicio a una guerra comercial real. Las recientes declaraciones de Donald Trump contra China y la Uni\u00f3n Europea (UE) son una prueba de esto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sin embargo, Washington no ignora que cuando semejantes pol\u00edticas se introdujeron en el pasado, agravaron una crisis que ya estaba en marcha y exacerbaron las tensiones pol\u00edticas internacionales.<\/p>\n<p>Esto ocurri\u00f3 despu\u00e9s de la quiebra de Wall Street en 1929, y su resultado: la Gran Depresi\u00f3n. En 1930, el presidente Herbert Hoover y el Congreso estadounidense, dominado entonces por el Partido Republicano, aprovecharon la ley tarifaria \u201cSmoot-Hawley\u201d (bautizada con los apodos de los dos diputados que la presentaron) imponiendo entonces pesadas tarifas a una lista de m\u00e1s de 20 mil productos importados.<\/p>\n<p>Era una especie de \u201cAm\u00e9rica Primero\u201d, la cual deber\u00eda reactivar la producci\u00f3n, el consumo y el empleo, prohibiendo el paso a productos extranjeros. Fue una respuesta negativa al llamado general anteriormente hecho, en 1927, por la Liga de las Naciones, precursora de la ONU en el sentido de darle \u201cfin a la pol\u00edtica de tarifas y caminar en la direcci\u00f3n contraria\u201d.<\/p>\n<p>Hasta entonces, los EUA ten\u00edan una balanza comercial positiva, con un excedente en las exportaciones.<\/p>\n<p>Las tarifas impuestas a los productos incluidos en la lista, cuyo promedio era de 40.1% en 1929, llegaron a la marca de 59.1% en 1932, un aumento del 19%.<\/p>\n<p>Obviamente, se han hecho muchos estudios sobre semejantes pol\u00edticas restrictivas. Sin embargo, ninguno contesta los efectos recesivos y depresivos provocados por las tarifas.<\/p>\n<p>En el cuadrienio 1929-1933, las importaciones estadounidenses disminuyeron en 66% y las exportaciones, 61%. Las transacciones comerciales con Europa se colapsaron. El PIB de los EUA se desbarranc\u00f3, cayendo de 103 mil millones de d\u00f3lares en 1929 hasta 76 mil millones de d\u00f3lares, en 1931 y un poco m\u00e1s de 56 mil millones en 1933. El comercio mundial como un todo, se redujo en cerca del 33%.<\/p>\n<p>En el mismo per\u00edodo, los \u00edndices de desempleo en los EUA subieron de un 8% en 1930 hasta un 25% en 1933, tendencia que solamente se revirti\u00f3 con la II Guerra Mundial y la gran movilizaci\u00f3n de producci\u00f3n b\u00e9lica.<\/p>\n<p>Por desgracia, hoy existe una tendencia a ignorar las lecciones del pasado. Las grandes empresas estadounidenses fueron las que iniciaron la llamada pol\u00edtica de \u201coutsourcing\u201d, transfiriendo hacia el exterior la producci\u00f3n de componentes de productos manufacturados, en busca de una fuerza de trabajo a bajo costo.<\/p>\n<p>Fue el Sistema de Reserva Federal que inund\u00f3 al mundo, particularmente a las econom\u00edas emergentes con liquidez y tasas de inter\u00e9s muy bajas. Fue la famosa \u201cflexibilizaci\u00f3n cuantitativa\u201d alentando las compras de productos extranjeros por empresas norteamericanas y, al mismo tiempo, sustent\u00f3 el consumo dom\u00e9stico. Al contrario, los pa\u00edses emergentes vieron aumentar sus deudas y se acentu\u00f3 la desestabilizaci\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>La econom\u00eda fue puesta de cabeza, generando grandes d\u00e9ficits en la balanza comercial estadounidense y en muchos otros pa\u00edses. En 2006, el d\u00e9ficit estadounidense fue de 762 mil millones de d\u00f3lares; en 2017, todav\u00eda fue de 560 mil millones de d\u00f3lares. Pero el d\u00e9ficit comercial en el sector de bienes reales es mayor, llegando a 810 mil millones.<\/p>\n<p>En consecuencia, de la misma manera, el presupuesto federal experiment\u00f3 tambi\u00e9n enormes d\u00e9ficits: m\u00e1s de 1.4 billones de d\u00f3lares, en 2009; 1.3 billones en 2011 y 665 mil millones en 2017. Este a\u00f1o puede subir hasta m\u00e1s de 830 mil millones.<\/p>\n<p>Semejantes pol\u00edticas generaron una colosal deuda en el exterior, en particular con China, poseedora de cerca de un bill\u00f3n de d\u00f3lares en t\u00edtulos del Tesoro de los EUA, evidentemente emitidos para cubrir los d\u00e9ficits presupuestarios.<\/p>\n<p>Por desgracia, Washington se est\u00e1 moviendo al estilo de un elefante en una tienda de cristal.<\/p>\n<p>Esto provoca tensiones con los socios comerciales, comenzando con China y la UE, y al mismo tiempo se sigue exponiendo a d\u00e9ficits y deudas, que el resto del mundo debe de garantizar de alg\u00fan modo.<\/p>\n<p>Existe un fuerte temor de que cualquier evento imprevisible, en el campo econ\u00f3mico y financiero, pueda generar guerras comerciales y monetarias de consecuencias incalculables \u2013y, por supuesto, no solamente en los EUA.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si, finalmente los Estados Unidos, la primera potencia econ\u00f3mica y militar del mundo, deciden imponer altas tarifas sobre las importaciones de acero y aluminio, se dar\u00eda inicio a una guerra comercial real. 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