{"id":5439,"date":"2016-04-01T17:48:28","date_gmt":"2016-04-01T17:48:28","guid":{"rendered":"http:\/\/msiainforma.org\/?p=5439"},"modified":"2016-04-22T13:17:32","modified_gmt":"2016-04-22T13:17:32","slug":"espanol-estado-y-mercado-una-contraposicion-no-obligatoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/msiainforma.org\/es\/espanol-estado-y-mercado-una-contraposicion-no-obligatoria\/","title":{"rendered":"Estado y Mercado; Una contraposici\u00f3n no obligatoria"},"content":{"rendered":"<a href=\"http:\/\/msiainforma.org\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Comiss\u00e3o-Europeia_Europa_Uni\u00e3o-Europeia_Banco-Central-Europeu.jpg\" rel=\"attachment wp-att-1391\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1391 size-full\" src=\"http:\/\/msiainforma.org\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Comiss\u00e3o-Europeia_Europa_Uni\u00e3o-Europeia_Banco-Central-Europeu.jpg\" alt=\"Comiss\u00e3o-Europeia_Europa_Uni\u00e3o-Europeia_Banco-Central-Europeu\" width=\"660\" height=\"330\" srcset=\"https:\/\/msiainforma.org\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Comiss\u00e3o-Europeia_Europa_Uni\u00e3o-Europeia_Banco-Central-Europeu.jpg 660w, https:\/\/msiainforma.org\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Comiss\u00e3o-Europeia_Europa_Uni\u00e3o-Europeia_Banco-Central-Europeu-300x150.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 660px) 100vw, 660px\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>Por Mario Lettieri y Paolo Raimondi, desde Roma<\/em><\/p>\n<p>El Banco Central Europeo (BCE) decidi\u00f3 relanzar en grande su \u00abflexibilizaci\u00f3n cuantitativa\u00bb, con la esperanza de establecer la inflaci\u00f3n en 2% y aumentar las inversiones y el crecimiento. La tasa de inter\u00e9s se redujo a menos del 0.4% para los dep\u00f3sitos hechos por bancos vinculados al BCE. La intenci\u00f3n es disuadirlos de mantener el dinero \u00abestacionado\u00bb en las arcas de Frankfurt, en vez de canalizarlo hacia la econom\u00eda real.<\/p>\n<p>Su presidente Mario Draghi anunci\u00f3 tambi\u00e9n nuevos pr\u00e9stamos a los bancos a una tasa inferior al 0.4% por un plazo de cuatro a\u00f1os. En otras palabras, el dinero devuelto ser\u00e1 menor que el recibido. Y tambi\u00e9n quiere colocar entre 60 mil y 80 mil millones por mes para la compra de t\u00edtulos gubernamentales y corporaciones, lo cual gener\u00f3 cr\u00edticas por la inclusi\u00f3n de estos \u00faltimos.<\/p>\n<p>En verdad, lo que se pretende es seguir con las pol\u00edticas fracasadas implementadas hasta ahora. Se ampl\u00eda el esquema, pero se sigue considerando al sistema bancario como la \u00fanica referencia, ignorando que \u00e9l est\u00e1 m\u00e1s preocupado en cubrir los huecos presupuestarios que apoyar inversiones y negocios. Los datos y los hechos de los \u00faltimos a\u00f1os son reveladores y convincentes. No se trata de una oposici\u00f3n preconcebida, sino de una posici\u00f3n ideol\u00f3gica, basada en una fe ciega en los autoritarismos monetarios y financieros. Se argumenta que las tasas de inter\u00e9s bajas y una liquidez creciente deben direccionarse en autom\u00e1tico a financiar las inversiones.<\/p>\n<p>Es la misma actitud ideol\u00f3gica impuesta por las econom\u00edas dominantes del G-20, EUA, la Uni\u00f3n Europea y Jap\u00f3n. En la reuni\u00f3n de los ministros de Hacienda y presidentes de los bancos centrales del grupo, en Shangai, se tom\u00f3 la decisi\u00f3n de aumentar las intervenciones en infraestructura, tanto en t\u00e9rminos cuantitativos como cualitativos. Los bancos regionales de desarrollo fueron, por lo tanto, invitados a preparar planes ambiciosos y de alta calidad, inclusive, para captar sectores financieros privados, en el sentido de concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos a largo plazo en la pr\u00f3xima cumbre. Existe, adem\u00e1s, la intenci\u00f3n de crear una \u00abalianza global de conexiones de infraestructura\u00bb.<\/p>\n<p>Las intenciones parecen positivas, aunque preocupe la falta de acciones capaces de concretarlas. Los bancos centrales crean liquidez y esperan que los \u00abmercados\u00bb la canalicen hacia las inversiones. El G-20 propone el desarrollo de infraestructura pero se queda esperando a que los \u00abmercados\u00bb la financien. Y es lo que sucede si el \u00abdios mercado\u00bb no funciona tal y como ha ocurrido en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>El liberalismo econ\u00f3mico, la \u00faltima ideolog\u00eda del siglo XIX a\u00fan viva &#8211; y, por desgracia, hegem\u00f3nica- nos invita a no intervenir en la econom\u00eda, dejando solamente al mercado con sus leyes para impulsar la recuperaci\u00f3n y restablecer un equilibrio virtuoso. Para muchos, incluyendo a los autores, este no es un camino obligatorio: visiblemente, necesitamos un \u00abpensamiento diferente\u00bb.<\/p>\n<p>Los ejemplos hist\u00f3ricos m\u00e1s cercanos y semejantes al de la crisis global actual nos indican caminos y perspectivas diferentes y alternativas.<\/p>\n<p>Pensemos en el New Deal del presidente norteamericano Franklin D. Roosevelt, cuando, para sacar al pa\u00eds de la Gran Depresi\u00f3n de 1929-33 lanz\u00f3 un vasto programa de inversiones en infraestructura y modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Despu\u00e9s de poner en jaque y neutralizar la finanza especulativa, favoreci\u00f3 la creaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de cr\u00e9dito y nuevos t\u00edtulos del Tesoro para financiar grandes proyectos utilizando tambi\u00e9n el veh\u00edculo de las instituciones bancarias estatales. En verdad, fue una las primeras experiencias exitosas de asociaciones p\u00fablico-privadas.<\/p>\n<p>El Estado actuaba como gu\u00eda, el financiador y garante de la continuidad y del \u00e9xito de los proyectos, mientras que las empresas privadas, y no solamente las estatales, se involucraban en su implementaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hoy, sin embargo, a pesar de casi ocho a\u00f1os de intentos in\u00fatiles para sacar la econom\u00eda y as finanzas globales fuera de las arenas movedizas de la recesi\u00f3n, la palabra Estado sigue siendo un gran tab\u00fa. No se trata de proponer un regreso al estatismo omnipresente, sino de buscar soluciones racionales a la crisis global. Si el mercado s\u00f3lo no basta para apoyar las pol\u00edticas de desarrollo y crecimiento, es necesario recurrir a los Estados. Adem\u00e1s de esto, la planeaci\u00f3n econ\u00f3mica y la ordenaci\u00f3n territorial son atribuciones que caben al Estado.<\/p>\n<p>Cuando se habla de \u00abplaneaci\u00f3n\u00bb muchos piensan luego en los planes quinquenales de los pa\u00edses socialistas, peo pocos recuerdan la \u00abplaneaci\u00f3n indicativa\u00bb del gobierno del presidente franc\u00e9s Charles de Gaulle, o de la experiencia exitosa del IRI (Instituto para la Reconstrucci\u00f3n Industrial) en la recuperaci\u00f3n de la Italia de la posguerra. En Francia, la econom\u00eda dirigista, el plan de orientaci\u00f3n en la lucha contra las inevitables tendencias a la burocratizaci\u00f3n, se empe\u00f1aba en agrupar diversos protagonistas econ\u00f3micos y sociales del pa\u00eds, evitando que se pudiesen neutralizar mutuamente. El Comissariat au Plan defin\u00eda prioridades nacionales y, por intermedio de instancias de concertaci\u00f3n, decisi\u00f3n y ejecuci\u00f3n, trabajaba para crear una armon\u00eda de intereses que superaba las desviaciones corporativas.<\/p>\n<p>Consid\u00e9rese que en los propios Estados Unidos, patria del liberalismo econ\u00f3mico vigente, ciertos sectores sensibles, como los militares, todav\u00eda son guiados por el estado, con la contribuci\u00f3n esencial de empresas privadas de alta tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>En una econom\u00eda social de mercado, las asociaciones p\u00fablico-privadas deben ser una constante, un complemento para los gobiernos y para los propios operadores privados.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Mario Lettieri y Paolo Raimondi, desde Roma El Banco Central Europeo (BCE) decidi\u00f3 relanzar en grande su \u00abflexibilizaci\u00f3n cuantitativa\u00bb, con la esperanza de establecer la inflaci\u00f3n en 2% y aumentar las inversiones y el crecimiento. 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